Conseil et formation en matiere des stratégies de partenariats
Réaffecter et réinventer le savoir-faire en matière de développement de produits à travers les partenariats
Formation et perfectionnement professionnel (FPP)
Série de webinaires
offerte en collaboration avec le SCGC
Cette nouvelle série de webinaires sur les stratégies de partenariats est conçue pour les PDG, les présidents, les équipes de direction et les autres professionnels dans le milieu des affaires intéressées à en savoir plus sur les nouvelles stratégies de développement de produits et de technologies collaboratives qui réaffectent le savoir-faire stratégique pour une innovation continue et un partage des risques et des couts.
Cette série qui est donnée en collaboration avec la Société canadienne de génie civil offre aux ingénieurs spécifiquement, qui suivent cette serie de webinaires, une accréditation pour la formation et le développement professionnel, continue.
Caroline Chana Benchetrit BCOMM, MBA, PH.D (ABD)
Curriculum vitae
Caroline à vingt ans d'expérience de travail avec les PDG, les présidents et leurs équipes de direction dans les multinationales mondiales et les moyennes entreprises. Du a son expérience en tant que consultante avec deux maisons de conseil international, Caroline détient une expertise importante dans les domaines de la planification stratégique et les strategies de partenariats dans des secteurs tels que la pharmaceutique, la biotechnologie, les dispositifs médicaux, l'informatique, les télécommunications et l'aérospatiale. Les connaissances de Caroline combinent des années de pratique dans le domaine avec une recherche et une rigueur de niveau doctorat pour générer des solutions et des approches éprouvées pour la formation et le conseil en entreprise.
Série de webinaires sur les stratégies et méthodes de partenariats
Réaffecter et réinventer le savoir-faire en matière de développement de produits à travers les partenariats
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Ce webinaire offre une nouvelle approche basée sur les capacités à la concurrence des entreprises.
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Il présente les partenariats comme une stratégie de développement commercial, y compris les avantages et les inconvénients.
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Il présente un cadre de stratégie de partenariat propriétaire qui fonctionne.
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Il fournit aux gestionnaires des modèles et des outils propriétaires qui optimisent et organisent la conception des partenariats.
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Il définit les phases de diagnostic, de formulation et de mise en œuvre du partenariat, y compris les facteurs et éléments clés sur une carte de partenariat intuitive.
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Il augmente le taux de réussite à travers un cadre reflechi et performant.
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Ce webinaire présente trois stratégies de partenariat de développement de produits, les résultats du développement commercial, les profils de competences des partenaires, les structures juridiques, financières et organisationnelles.
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Il compare les rôles des partenaires au sein de chaque type de partenariat, y compris leurs compétences de base respectives qui optimisent le partenariat.
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Il présente les mouvements de diversification produit-marché que chaque type de partenariat permet.
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Il compare les facteurs de succès et les limites de chaque méthode de partenariat par rapport à l'autre.
I. Partenariats à base de capacités
stratégiques: réaffecter et réinventer le
savoir faire
II. Trois méthodes de partenariats pour
le développement de nouvelles
technologies
Témoignages
Ce que mes collègues ont à dire
Il me fait plaisir de partager avec vous certaines des critiques de mes collègues. Pour des commentaires supplémentaires, veuillez me contacter à partenariatmethods@gmail.com.
Je connais Caroline depuis plus de 30 ans. Elle a la combinaison unique d'un talent artistique incroyable combiné à un esprit d'entreprise aiguisé. Elle est concentrée et très intelligente!
Patricia Lenkov Fondatrice de Agility Executive Search, , NY, NY, USA
Je connais Caroline Benchetrit depuis près de 30 ans et je travaille avec elle depuis 10 ans.J'ai été co-fondateur et associée d'une pratique de conseil en développement organisationnel et en stratégie pour les sciences de la vie (biotechnologie, produits pharmaceutiques, et dispositifs médicaux qui a finalement été vendue à un Société cotée au NYSE pour laquelle Caroline était une ressource clé de conseil. Caroline a travaillé sur divers mandats de planification stratégique et partenariats pour le développement des affaires au niveau de la haute direction, y compris les évaluations, la détermination et l'optimisation des structures d'affaires. Caroline est une penseuse très créative et très performante dans l'accompagnement des clients à travers l'exécution de projets. C'est une professionnelle techniquement compétente, fiable et confiante qui est bien considérée par les clients pour son soutien et son jeu d'équipe.
Robert Coull, Founder of
GPIC Innovations Corporation, NY, NY, USA
jkljl
Je connais Caroline depuis 20 ans, en tant
que ami et confiant et j'ai souvent fait appel
à son expertise pendant ce temps. Elle est,
sans aucun doute, très intelligente et
hautement qualifiée dans son approche des
défis commerciaux. Mieux décrite comme
fiable, énergique et passionnée par tout
projet qu'elle entreprend. Elle répond aux
nombreuses exigences d'un professeur et
aurait facilement pu travailler dans
n'importe quelle école de commerce de l'Ivy
League de son choix.
Elle est également une artiste talentueuse et
a accueilli de nombreuses projections à
Montréal, New York et ailleurs. Je
recommande fortement Caroline pour toute
mission.
Peter Buddo Ancien, vice-président, Ressources humaines et communications, Ericsson Canada
Montreal, Quebec, Canada
